挖掘機打樁機等建筑工程機械的維護管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作，在該系統(tǒng)中包含了維護保養(yǎng)制度、作業(yè)程序、人員、材料、設備的控制等問題，這些環(huán)節(jié)的有效結(jié)合保證了機械的正常運行狀態(tài)，在滿足工程施工要求的同時更能通過減少設備故障而控制施工成本投入。但往往也正是由于這些環(huán)節(jié)中的某項疏漏導致挖掘機打樁機發(fā)生嚴重損耗直至故障停機，失去工作能力。

針對目前的施工項目中對挖掘機打樁機等機械設備管理的疏漏點所在，我們做以下幾點分析：

其一是一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案、維護管理記錄的管理制度不健全。雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人,造成機械設備管理工作混亂。或有制度而不能按制度執(zhí)行,造成維護管理水平低下。

其二是忽視挖掘機打樁機的承受力，因部分操作人員對施工技術、設備使用知識掌握較少,尤其是短期聘用人員的技術素質(zhì)低,培訓時間少,培訓只注重操作不注重保養(yǎng)。為了趕工期、搶進度,機械設備超負荷,或帶“病”作業(yè)現(xiàn)象嚴重,甚至出現(xiàn)違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。